Metodología
Recruitment Solutions analiza en profundidad la filosofía y estrategia de la empresa, su cultura empresarial, su historia, sus aspectos organizativos y operativos, son en estos valores dónde reside gran parte del éxito en la elección del perfil correcto.
1. En esta fase Recruitment Solutions mantiene reuniones con los clientes para definir el puesto de trabajo a cubrir y el perfil del futuro candidato.
2. Se identifican a los candidatos más adecuados para el puesto de trabajo según la estrategia de búsqueda acordada con el cliente en la fase inicial. Se realiza un listado de candidatos potenciales y se establecen entrevistas con los consultores.
3. En las entrevistas se comprueban los aspectos de trayectoria profesional de los candidatos y se profundiza en su experiencia. Así mismo se evalúan rasgos de personalidad, aptitudes y actitudes personales y la motivación por el puesto de trabajo.
4. El cliente recibe un informe individual de cada candidato donde se detalla su experiencia profesional, formación, historial profesional y características personales. Tras la evaluación de las candidaturas, el cliente decide con que candidatos concertar una siguiente entrevista.
5. La toma de referencias se hace cuando existe de parte del cliente y del candidato un claro interés de posible acuerdo. Recruitment Solutions contacta con un mínimo de 4 referenciantes para asegurar una visión 360º del candidato.
6. Una vez que el cliente toma la decisión de contratar al candidato, se define la estrategia de remuneración a ofrecerle y el desarrollo personal y profesional que tendrá lugar en su nuevo puesto de trabajo. Durante los primeros meses Recruitment Solutions mantendrá contactos con el candidato y el cliente para evaluar su integración en la empresa.
